La 10e réunion ordinaire du Conseil d’Administration de MCA-Niger tenue ce mercredi 22 janvier 2020, a planché sur plusieurs sujets d’importance dont l’approbation du Plan d’Action de Réinstallation (PAR) du périmètre irrigué de Konni ainsi que la réorientation du projet d’irrigation de Sia-Kouanza.
A propos du périmètre de Konni, les préparatifs sont assez avancés en vue de payer la compensation aux personnes affectées par le projet (PAP).
L’entreprise chargée des travaux de réhabilitation est déjà sur place pour le début effectif de sa mission qui est tributaire de la réalisation de cette étape.
Des inflexions dans le projet de Sia-Kouanza
Au terme de plusieurs études approfondies, il ressort que le projet de Sia-Kouanza (Gaya), doit subir quelques réajustements tout en gardant l’essence de l’activité : permettre à plus de producteurs d’avoir accès à des surfaces améliorées et plus rentables, sans déstructurer l’existant.
Dans cette perspective, MCC, le bailleur du Compact, par la voix de son Vice-Président, Jonathan Richart, a porté cette nouvelle donne à la connaissance du Conseil d’Administration afin d’avoir son aval pour définir les contours de cet aménagement apporté au projet. Six mois supplémentaires ont été accordés à MCA-Niger afin de modifier le projet, tout en veillant à conserver les zones d’intervention et les fonds alloués au départ.
La disponibilité de ressources en eau constitue un sérieux défi dans la promotion de l’agriculture. C’est à cet effet que MCC a sollicité l’expertise de Radar Technologies International (RTI), un cabinet international d’exploration hydrogéologique afin de mieux orienter les projets dans le cadre du Compact. Alain Gachet, PDG de RTI a restitué les résultats de l’étude afin de développer des outils pour la planification de la gestion des ressources en eaux souterraines et le renforcement des capacités au Niger.
Pour la réhabilitation des routes (RN7, RN35 et la Route rurale Sambéra-Guitodo), des appels d’offres sont prévus en mars 2020 et les travaux en juin, pour une durée d’exécution de 22 mois. La nouvelle méthode GENIS (Gestion par niveau de service) sera testée dans ce cadre avant le transfert des infrastructures à la partie nationale.
L’activité Communautés Résilientes au Climat et le Projet d’appui au pastoralisme au Sahel (PRAPS) ont présent un état d’avancement positif de leurs différentes initiatives.
Le Conseil d’Administration tout en relevant des avancées dans le processus de la réforme du secteur des engrais, a instruit les différentes parties prenantes de cette activité de faire plus de diligence pour accélérer la cadence de ce secteur crucial dans la promotion de l’agriculture au Niger.